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山西建工集團(tuán)召開2019年市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)工作會(huì)

來源: 時(shí)間:2019-03-12 09:08:26 [ 打印 ] [ 關(guān)閉 ]
  3月8日,山西建工集團(tuán)召開2019年市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)工作會(huì),總結(jié)2018年經(jīng)營(yíng)工作完成情況,分析存在的問題,同時(shí)部署2019年的工作。集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)倪華光,黨委副書記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理邢六斤出席,集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員、機(jī)關(guān)各部室負(fù)責(zé)人、各分(部)公司經(jīng)理及經(jīng)營(yíng)經(jīng)理、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)事業(yè)部負(fù)責(zé)人、各單位經(jīng)營(yíng)人員等130余人參加會(huì)議,其他各單位經(jīng)理及經(jīng)營(yíng)經(jīng)理,所屬各單位經(jīng)營(yíng)人員分會(huì)場(chǎng)參加視頻會(huì)議。會(huì)議由邢六斤主持。
  會(huì)上,集團(tuán)公司副總經(jīng)理賈紅軍作了《堅(jiān)持戰(zhàn)略引領(lǐng),夯實(shí)發(fā)展根基,以一張藍(lán)圖繪到底的決心和毅力開拓市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)新局面》的專題報(bào)告,回顧了2018年市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)工作的亮點(diǎn)及不足,并對(duì)2019年市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)工作重點(diǎn)進(jìn)行了安排部署。他提出,2019年經(jīng)營(yíng)工作要做到“一項(xiàng)確保、四項(xiàng)升級(jí)”:全面提高誠(chéng)信履約意識(shí),確保制度落實(shí);加強(qiáng)市場(chǎng)開發(fā)資質(zhì)建設(shè),實(shí)現(xiàn)品牌升級(jí);提升市場(chǎng)開發(fā)協(xié)作能力,實(shí)現(xiàn)合作升級(jí);加快轉(zhuǎn)型升級(jí)新的突破,實(shí)現(xiàn)效益升級(jí);加大營(yíng)銷人員培訓(xùn)力度,實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)升級(jí)。
   集團(tuán)公司市場(chǎng)開發(fā)部經(jīng)理侯曉敏解讀了《市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)工作獎(jiǎng)勵(lì)辦法》,明確了其制度落實(shí)的重要性。六分公司、市政工程公司、裝飾裝修工程公司、建筑安裝工程公司、華北公司、西南公司與會(huì)代表圍繞2018年經(jīng)營(yíng)完成情況,存在的問題及2019年的重點(diǎn)任務(wù)分別作了經(jīng)驗(yàn)交流。
  針對(duì)各單位工作亮點(diǎn),邢六斤分別作了詳細(xì)點(diǎn)評(píng),動(dòng)員全體市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)人員要進(jìn)一步凝心聚力、統(tǒng)一思想,發(fā)揮合作精神,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),做好風(fēng)險(xiǎn)防控,注重契約精神和履約意識(shí),以“釘釘子”的精神,鍥而不舍,堅(jiān)定不移地為提高集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)而繼續(xù)努力奮斗。會(huì)議還對(duì)2018年度市場(chǎng)開發(fā)承攬工程獎(jiǎng)勵(lì)進(jìn)行了通報(bào)。
  隨后,倪華光發(fā)表重要講話。他從依法依規(guī)按程序、契約精神和履約意識(shí)、創(chuàng)品牌和榮譽(yù)意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)防控和服務(wù)意識(shí)等多方面高度概括了優(yōu)秀分公司所具有的共同特質(zhì),并對(duì)2019年的經(jīng)營(yíng)工作提出要求。
  他指出,要注重安全和環(huán)保意識(shí),持續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn),堅(jiān)守管理紅線底線;要注重培養(yǎng)合作精神,開展優(yōu)質(zhì)合作,實(shí)現(xiàn)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合;要注重長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,建立短、中、長(zhǎng)期的資源和工程儲(chǔ)備規(guī)劃;要注重任務(wù)考核,在機(jī)關(guān)部門開展承攬任務(wù)考核,引導(dǎo)全民經(jīng)營(yíng)理念;要注重風(fēng)險(xiǎn)防控,確保承接項(xiàng)目有效益,確保經(jīng)營(yíng)安全;要注重利用大數(shù)據(jù)、信息化優(yōu)勢(shì)服務(wù)經(jīng)營(yíng)工作,著手建立經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)庫,提高經(jīng)營(yíng)質(zhì)量;要注重考核兌現(xiàn),以經(jīng)營(yíng)、管理、結(jié)算效益為導(dǎo)向,做到全面兌現(xiàn),市場(chǎng)開發(fā)部要督促到位 ;要注重把握機(jī)遇,主動(dòng)積極開拓市場(chǎng),要依靠集團(tuán)公司,但不能依賴公司;要注重區(qū)域領(lǐng)域市場(chǎng)再拓展,在集團(tuán)公司投資、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)一體化推進(jìn)方面再有新突破。
  邢六斤表示,隨著集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)質(zhì)量的不斷攀升,2019年經(jīng)營(yíng)工作要做到“八個(gè)經(jīng)營(yíng)”:發(fā)揮戰(zhàn)略性經(jīng)營(yíng),突破對(duì)外經(jīng)營(yíng);建立全民經(jīng)營(yíng)意識(shí),在立足本職工作的基礎(chǔ)上尋求經(jīng)營(yíng)突破;堅(jiān)守誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),堅(jiān)持踐行“八個(gè)一”核心理念;突出品牌經(jīng)營(yíng),始終秉承誠(chéng)信為本;注重系統(tǒng)經(jīng)營(yíng),做到管理有條理有制度,上下協(xié)同聯(lián)動(dòng);擴(kuò)大合作經(jīng)營(yíng),達(dá)到互利共贏;提高政治站位,彰顯國(guó)企擔(dān)當(dāng);持續(xù)安全經(jīng)營(yíng),守住紅線底線。

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