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山西建投建工集團(tuán)學(xué)府智能停車樓及配套建筑特許經(jīng)營項(xiàng)目組織召開BIM技術(shù)應(yīng)用示范亮點(diǎn)工作動員會

來源: 時間:2020-08-05 11:05:52 [ 打印 ] [ 關(guān)閉 ]

 

 

 

 
 

7月25日,山西建投建工集團(tuán)學(xué)府智能停車樓及配套建筑特許經(jīng)營項(xiàng)目組織召開“BIM技術(shù)應(yīng)用示范亮點(diǎn)工作動員會”,集團(tuán)公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理邢六斤,總工程師白少華,副總工程師、技術(shù)質(zhì)量部經(jīng)理張星魁,投資管理公司常務(wù)副總經(jīng)理師衛(wèi)鋒、四分公司總經(jīng)理邢慶豐、第二設(shè)計院副院長呂曉輝及天維正方產(chǎn)品組建責(zé)任人王青佐等相關(guān)人員參會。

 
 

會上,邢六斤強(qiáng)調(diào),BIM技術(shù)是未來企業(yè)施工管理的重要技術(shù),要作為“十四五”企業(yè)技術(shù)發(fā)展的重要部分來抓。要將學(xué)府項(xiàng)目作為試點(diǎn),作為BIM發(fā)展的新起點(diǎn),組建BIM工作組,劃分職責(zé),確定目標(biāo),按照“通過設(shè)計圖進(jìn)行集成建筑產(chǎn)品模型,對產(chǎn)品模型進(jìn)行分解成若干半成品,應(yīng)用BIM技術(shù)將加工的半成品進(jìn)行拼裝和組裝”三大階段目標(biāo),實(shí)現(xiàn)BIM對工程建設(shè)各個環(huán)節(jié)的精細(xì)化管理,有效提高集團(tuán)公司核心競爭力。

他要求,成立BIM工作組,一要積極作為,提高自身主動管理意識,加強(qiáng)內(nèi)外各參建單位之間的有效聯(lián)動,動態(tài)處理好交叉工作的關(guān)系;二要注重提升自身的管理能力、團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)能力、資源整合能力以及對最新標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的理解與掌握能力;三要瞄準(zhǔn)項(xiàng)目實(shí)際需求,為其提供切實(shí)可行、數(shù)據(jù)詳實(shí)的技術(shù)解決方案。

白少華表示,目前集團(tuán)公司BIM技術(shù)的應(yīng)用深度不斷在加深、范圍不斷在加大,但其應(yīng)用還未完全成熟,同時也存在著BIM人員專業(yè)知識較為欠缺的現(xiàn)象。要借助學(xué)府智能停車樓及配套建筑特許經(jīng)營項(xiàng)目的優(yōu)勢條件,集中各方力量發(fā)展BIM技術(shù)在安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本管理等項(xiàng)目管理方面的應(yīng)用。

張星魁表示,BIM技術(shù)要圍繞項(xiàng)目的全生命周期開展,通過多方協(xié)作,實(shí)現(xiàn)信息的全面、高度集成管理。學(xué)府智能停車樓及配套建筑特許經(jīng)營項(xiàng)目要敢于先試先行,結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況,不斷探索,真正讓BIM技術(shù)服務(wù)于項(xiàng)目的生產(chǎn)經(jīng)營管理。

其間,與會人員就項(xiàng)目及集團(tuán)公司目前BIM技術(shù)的應(yīng)用進(jìn)行專題研討。
 

此次BIM技術(shù)應(yīng)用示范亮點(diǎn)工作動員會的順利召開,有效提高了各參建單位對BIM技術(shù)的認(rèn)識和應(yīng)用水平,營造BIM應(yīng)用氛圍,有力助推了BIM軟件自動化集成管理,為項(xiàng)目建設(shè)和集團(tuán)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。


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